如何评估和提高生产跟单员、员工的质量（电镀厂）

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/10 12:59:20
大家好，在我们企业，员工都是比较散漫。如何改变他们呢，扣钱，处罚都尝试过了，效果不是很明显。请问有同行，或则高人指点一 二吗？

首先管理学角度讲究一个有效管理，不知道你们厂有多少人？一般管理上1个人只能管理7个人，多了就力所不逮了，所以应该划分班组－线长－车间主管等职位，明确目标，建立班组竞争机制，提高员工主观能动性。
其次，加强员工对企业的责任感，使命感。树立企业文化，增强凝聚力，这些可以通过组织活动，增加福利，（如送生日蛋糕，发放劳保用品等），给员工创造一个安全，整洁的工作环境，电镀企业异味较重，通过改善环境能让员工赶到愉快，在接受工作和执行命令时，提高效率！

寻找员工动力之原。。。。精减员工，增加工资，制定厂规等等，在管理上下多点工夫。
中天化工-康QQ664394591