成本控制的目标是什么？

1.没有不能再降低的成本。成本控制的目标说白了就是落实、监督财务预算和成本预算。
2.主要工作是：进行成本的事前预测、事中监控、事后分析总结。
要想做好成本控制，首先要熟悉生产流程。一个好的成本控制人员绝对也是一名合格的生产能手（当然肯定不会去车间生产线上工作，那样就大材小用了）。

目标：用最少的钱，办最多的事，产生最大的效益。
工作：不该花的不花，该花的控制着花。
我就是做管理的，就这么简单，关键是执行。

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低;而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。此外,企业在进行成本控制的同时还必须要兼顾产品的不断创新,特别是要保证和提高产品的质量,绝不能片面地为了降低成本而忽视产品的品种和质量,更不能为了片面追求眼前利益,采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪门邪道来降低成本;否则,其结果不但坑害了消费者,最终也会使企业丧失信誉,甚至破产倒闭。

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