UC知道WOW关于新人和老人小号抢装备的问题
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/15 08:11:50
从9C的3.0开始到网易开服，AFK的一片，不得不吸收大批的新人，有1/3到1/2是新人。
现在面临的一个问题，老人开小号进BT和新人同时需求T6。那么分配上如何处理？
现在的处理方式是：新人无条件X装备，老人的小号只能捡剩下的，新人拿完装备走了一批又一批，老人的小号有的甚至一个T6也拿不到。老人抱怨打白工。
1，老人有大把花不完的DKP，如果按人头DKP制度。那么老人的小号DKP压制新人，新人看到T6望而却步。
2，太多的新人T6插到满就退会走人，使老人不愿意为新人打白工，开小号进本。然而团队要发展，老人不能同时上2个号参加活动，新人不扶持讲使SW等本的难度加大。
3，最重要的，不少老人觉得不公平，退会。这是最不愿意看到的。
如何做到留住老人？又同时吸收新人？处理老人小号和新人装备的问题？
老人也是辛苦出勤，一路FARM走过来的。
看到不少三个月出勤达95%以上的老人因为小号N个CD拿不到T6不满退会。
感觉因小失大。
请各位RL介绍下贵会的关于这方面的管理方式。
之前也和老人商量过，感觉老人的意愿是按贡献度，装备要求优先老人的小号拿。
看了各位大大的意见，我的确是对新人太偏袒了些。2个CD8T6的不在少数。而老人之前常常是3，4个CD为了一件装备努力。
如果是按团队价值来讲，老人的小号基本没有对团队有价值，除了个别治疗职业小号。
这里就存在了矛盾，是打赌一样的砸新人身上看运气，还是为了老人的利益吧装备像水漂一样丢小号浪费。
之前我是选择了前者，但是得到了一部分新补充的力量同时，也失去了不少精英。
目前我的想法是，设立DKP保护制度，比如一件T6是80分，那么小号和新人都有权利出分，单该T6的价值达到了150分的时候，小号不能再继续出分，而新人只要付出155的代价，即可获得装备。如果团队有需要，比如治疗和新入的T，可以考虑个别优先X装备，但是可以收取一定的G作为抵押，适当时候给予退还。
具体数字可以调整，不知道这样的方法是否可行？
首先一点 你收人收的就有问题，人不是随便收的，我收人就当政审~什么乱七八糟的事情都要问一遍~
前2-3星期，明确一点，新人来了，只有熟悉团队打法的份，没有追求特定装备的份，老人也不可随意调小号进团队，一切以团队的效率来调配。装备分配上，一律优先团队骨干（没什么可解释的，团队能撑到现在，骨干应该得到该得到的，当然作为团队的骨干，当然也知道什么东西该要什么东西可以割爱）。
2-3个星期下来还看不出新人的RP，那RL就当的太失败了~这时 老人可能大号是猎人，小号的是牧师，你新招的牧师是水货，而新招的猎人确是人才，那么人员就调配吧，新人，老人都可以满足！
还有用一句马云说的：不是你没钱的时候再去融资；而是你有钱的时候去圈钱，到你没人用的时候，再去招人，不好意思，骨干们，新人们，耐着性子，忍忍吧！
补一句DKP 始终是死的，真正想玩的好的人，不见得在乎那点DKP，有一些老玩家，看中一样东西，他可从来不管 最高最低是多少，一把SHOWHAND，很正常，至于其他的 ，大家朋友间协调，不是说亲友团，再一起久了，DKP已经不是最重要的了。
现在的新人 招的时候很明显的，一进副本 这个我要，那个我要，趁早滚蛋！作为一个RL 多跟团队里的人谈谈心，不要临时跟人说 这个装备给他，对他有好处，这种默契是长时间和骨干成员磨合起来的！
游戏嘛 没必要计较这么多，始终是为了大家开心的玩！人少的情况下，多发掘发掘工作里那么默默无闻的人，多注意些经常看到而默不作声的人，很多时候你会得到不少惊喜！很多骨干是靠挖掘出来的，而不是菜市场那样随便捡来的！
这种问题是这个时间必然会出现的，我也是工会管理员，我们的处理方法是设立一个新会员的考察期，考察期内不允许需求任何装备（实在没人需求的可以考虑），考察期一般为1-2个CD，只要是真正想融入团队的新人都不会在乎这些。（我们的老人都很不错，知道为团队考虑，只要是表现好的新人，他们也很愿意让新人拿装备）
还有就是公会老人的小号问题，必须明确一点，团队需要他上大号来参加RAID的时候必须能上，不然小号装备免谈。
目前团队FARM还算平稳，一个晚上RAID时间，平常组织下休闲活动，公会还算和谐。