光大集团发展史

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/18 10:26:30
年表式的 创始人

中国光大集团是中国改革开放的产物。1983年5月在香港创办,同年8月18日正式开业(当时注册名为"紫光实业有限公司",1984年7月更名为"中国光大集团有限公司",即集团香港总部)。成立20年来,主要经历了四个发展阶段。
  一、贸易起家,拓展投资阶段(1983年至1990年):集团业务以外贸和实业投资为主,与国际上2500多家企业建立了业务联系,积极开展各种经济贸易活动,引进先进技术和设备,在工业、农业、食品业、旅游业、地产物业等领域兴办实业,为扩大中国对外经济技术交流,引进先进技术和设备,推动国内经济发展,促进改革开放和繁荣香港经济发挥了重要作用。
  二、创办金融业,投资香港资本市场阶段(1990年至1996年):根据国务院指示精神,集团实施了业务发展战略性调整,向国内倾斜,向金融业倾斜。 1990年11月,中国光大(集团)总公司(集团北京总部)在北京成立。至此,一个集团两个总部的经营管理模式正式形成。
  1992 年8月成立中国光大银行;1996年4月成立光大证券有限责任公司;从1992年开始,集团斥资进入香港资本市场,收购香港上市公司并改组为中国光大国际有限公司、中国光大控股有限公司、中国光大科技有限公司和中国光大亚太有限公司。同时,集团还积极参与了实业、房地产、贸易等方面的投资。
  三、盘整存量,全方位资产经营阶段(1996年至1999年7月):集团原有的贸易功能逐渐萎缩,以银行、信托、证券等金融业为主导,实行全方位的资产经营。集团进行了大量的新项目投资,形成金融服务为主、基础设施、石油天然气、饭店管理、房地产开发及通讯领域等多方位但超常规发展的局面。
  四、战略调整,全面建设金融控股集团阶段(1999年7月至今):集团按照中央"大刀阔斧改革,审慎稳健经营"的指示精神,认真总结历史经验,坚定不移地实施战略调整,一手抓金融业的发展,一手抓实业企业的调整,提出了"在发展中调整,在调整中发展的工作方针和"集团管理,分业经营"的管理模式,明确了近一个时期"一、二、三、四"的工作思路。
  即:一个目标,就是要把光大集团建设成为规范化的金融控股集团;两个要求,就是要在日常工作中,一手抓