监理在监理例会发言该怎么说,总监不在工地时总监代表是不是该主持,主持会议的程序又是什么?

监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查，同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。
监理例会应由总监主持，如果总监不在，总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下：
1、检查上周的会议落实情况。
2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。
3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评，并对下一步工作提出要求。
4、建设单位提相关要求。
5、主持人总结会议主要决定事项等。

一般总监都是有几个工地在手里的，平时都是总监代表主持会议。会议内容嘛，好像是代表先说一下上周的施工情况，然后是各下包汇报工作情况和进度，最后是业主总结......

一般程序是施工方回报下例会周期的工程进度质量安全等概况，然后监理员提下例会周期发现的问题，总监会总监代表总结下，最后业主协调下施工单位提出的问题。一般是这样的

很简单啊！说三点就可以了！

1、进度2、质量3、安全

别JB瞎说