关于公司内团队合作完成项目的问题

我有一个朋友在一家游戏开发公司上班，有一回聊天说到他的工作。当接到一个项目，管理层指定N个同事在一起组建项目组，明确分工共同完成。等项目结束后，小组解散，等待下一个项目，再重新组建小组成员。

我对此有疑问，为什么不能让小组成员固定化？如果共同经历几个月完成某个项目，各自的配合默契程度大大增加，熟悉了彼此的工作节奏，无论是对工作效率还是项目的完美程度都有帮助的呀。

固定小组成员比临时指定小组成员好处不用多说。我的疑问肯定大多数人也是这样想的吧，固定队比临时队好，但人家公司执意要如此做，肯定有他的道理。只是我的朋友新近公司，不太清楚团队的运作模式，也问不出个所以然。

请知情者解答谢谢。

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