怎样团结本部门本班组工作人员形成凝聚力，如何认识部门之间，上下级之间的工作协调

部门内部人员的关系主要看本部门内的利益冲突有多严重，其次是内部人员的自我计划的发展方向和人生阅历。想形成一个团结的部门抛开主管人员不谈，最快捷的办法是踢掉和部门格格不入“极品”。如果踢不掉就拉拢安抚。然后分化内部的小集团，绝对不要在部门内形成小集团。那样会尾大不掉，让你没有话语权。
上级怎么安排，你就怎么做。上级安排的一切都是对的。然后和同事上下级间不管矛盾多尖锐都不要撕破脸皮。当然最主要的还是尽心尽职的工作。