企业这样做是为何?怎对待你?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/25 14:10:55
一开始跟你说试用期是一个月,然后到了一个月再说改了三个月,本来说半年可以调一次薪酬,然后到了半月,你提出,无果,之后你部门上级觉得你可以了,你提出,然后上级说问过老总了,老总说可以,可之后没有兑现.你提出要提升一个级别,可人力主管却把本来4个级别缩小为2个级别,使级别之间跨度变大,使你没有得申请提级别.然后此时再安排一个有后台的新人进来,让你带,你不带,上级也叫你带,你不给新人东西和不带,新人比你还凶地来凶你,那新人是赶也赶不走,现在是变为新人刚毕业就和你同级别对待.

这一切是否人力主管/老总/你上级一起合谋?他们怎对你?

这些信息足够可以分析出贵公司的人力资源管理和老板自身的管理相对粗放，还处于人治阶段。对待管理制度朝令夕改、言而无信，对待员工不能积极激励员工更好的工作，人为制造影响生产力的因素。
这种问题如果是普遍的管理问题，我认为你做为这公司的员工，可以积极反馈自己的不满意见。另外，处于对自己的发展考虑，应该不断的提升自身能力，为今后更好的发展和把握更好的机会做好充分准备。
祝你好运！

先自身检讨，，不行就走人嘛。。不可能一棵树上吊死。。主要是你的能力怎样？？不然走到那里都一样，，低水平重复。。