我需要了解什么.

如果你是普通员工也就是销售人员，那么你可以观察别人怎么销售，然后进行发展创新开展自己的销售活动，你当然要了解公司的文化，理念，宗旨，还有上级的性格，喜好等，很多东西慢慢就知道了，也不用太心急，你也可以找寻前任留下的资料，从里面也可以看出很多东西，其实如果一个公司好的话，他会给一个新成员一本手册，里面介绍公司的理念、宗旨、文化、历史等，更重要的是告诉你怎么样快速融入到公司里来，多问问老员工好处多多

对产品的了解，对适用人群的了解，对市场的了解，对竞争对手的了解

1。在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
3。掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
4。协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同上级管理部门和驻本地的商社、办事机构、政府职能部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。
5。提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。
6。联系国外驻本地区商社、公司、大使馆等客户和国内外经销商，掌握客户意向和需求，提出签订销售合同、包房合同意向和建议，并提出签约原则和价格标准。
7。定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。
8。掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。
9。定期走访客户，征求客户意见，掌握其他销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
10。参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠