采购在内部能否做到强势

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/09 20:37:44
一般采购在企业内部是孙子，我说的是在生产企业，很多部门可以卡你，财务部钱上卡你，品保部品质卡你，生产部品质与交付卡你，生管部不论订单多么不合理都要去想办法交付，有时真的很难受，在内部好像有一堵墙一样，迫使采购要全能一样，我知道取得上级的支持与信任是很重要的，那是否有些科学的方式使采购能在各部门的地位得到提高重视，并表现出一些强势呢？或者作为采购如何在内部进行所谓的客户关系营销，但又不显得高调，让人以为你很腐败！真是一个矛盾的问题？

权力和义务的关系
争取把权力拿到手，才有心情做义务内的事情

基本上很难，多数生产企业都是一切围绕生产为目标，不像一些大型的像500强类的大公司，他们的采购权利比较大，但同时，其他相关部门的权利相应的提高了，总的来说，在一个企业，采购多是孙子~

这个问题很难回答，这属于关系管理，但处理好是非常难得，也不是一两句话能讲清楚地，好好琢磨，反正采购是服务于生产的。

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