关于新创业小企业的人力资源问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/23 18:20:15
为什么新创业的小企业老板总是考虑压缩员工的薪水，而一点也不考虑绩效管理，不从长远利益打算。我碰见3个老板都是这样的了。宁肯不停的换人.难道他们这样是正确的吗？我用员工的时候考虑的是发挥他们最大的能力来提高工作质量，并且好的员工我会想方设法留住。比如一个员工工资是1500，但她努力优秀，已经超越2000元，当然我感觉是这样，并且工作时间超过1年了。我就会加工资留住。而我碰见的公司老板却不同他们无动于衷，任其流失，之后再雇佣一个人会浪费很多事见培养并且多数不会达到原员工的效果。
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你要知道小企业最需要解决的问题就是——生存。
所以很多事情都必须舍弃，不是他不想给你加，是不能加，加不起，企业需要资金更好的发展，看马云当初的发家史，不难发现当初他们的脚步多么艰辛，吃穿住行没有一样像样的，等熬到了中企业你就是功臣了，到时候不是你要工资，是企业主动给你，知道吗。