关于纪检的问题！

我在大学时，曾担任纪检部部长（后来在我的推动下更名为自律部），后来做到主席。我希望我的一下回答可以帮到你，当然了，离开大学好多年了，意见仅供参考，呵呵：

1、想不得罪人又干好纪检部的工作是不可能的。我只能说，可以领导部员在细节上下功夫，更改在别人眼中盛气凌人的印象。比如，我们那时的纪检部要每天去固定教室查到课率的，我就要求我的部员们一定要轻生敲门，要记得跟教室里的老师和校工问好，要佩戴工作牌进入别人教室。

2、可以跟各个班的班长、书记和团支书搞好关系。他们和你的关系直接关系到你们部的活动和班级之间的联动效果。

3、一定以身作则，要求别人7点到，自己一定不要晚于6点45.要求别人佩戴工作牌，自己一定要佩戴。

4、平时纪检部的工作比较琐碎（因大学不同，职能肯定有所差异），再没事时可以跟其他部处搞些联谊，可以在其他部处搞活动时主动承担会场的安保工作，人际关系就是这么慢慢积累下的。

5、要建立例会制度，定下一定的时间，大家一起坐下来交流一下，让大家给你这个部长提提意见，也可以邀请你的主席和分管副主席来参会，也给你提提他们的意见。即使不开会，也要定期大家在一起玩玩，吃顿饭。你们的团队力就是你们的执行力。

6、其他的如多锻炼自己的能力，如当众讲话的能力，还有就是一定要沉稳，让你的部员可以信任你，等等，就要等你慢慢自己去体会啦。

先说这么多，希望可以帮到你，呵呵。
又让我回到我的大学了···

学生会？

大学学生会除了组织活动还有什么值得纪检出面的？

你想大了，就那么个小社会，池浅蛤蟆多的地方，有什么值得纪检出面的沾水的事？

建议，只要没违反法律法规，你就混吧。
反正我那大学热闹的很，学生会也就组织一下演唱会什么的，还真不知道纪检部长是谁。

请你注意，大学里的学生会是政府组织形式的Q版，只是让你熟悉里面的流程、工作形式和上下级的基本概念，是官僚的后备军、幼儿园而已。
纪律管理什么的有校卫队，你盯住权力和财力的应用一定要符合组织程序就行了，认真你就输了。

以身作则，公平公正，两袖清风。。