北京开个化妆品店,哪些品牌比较好卖

这是我加盟广州蝶翠诗的DCC品牌后，他们的市场部给我的培训资料，你可以参考一下。你如果进DCC的货5000元，DCC的老师会单独培训，而且会配送DCC试用装3000多元，并引导会员到你店里领取的，给你带来潜在的消费者。会员来的时候，都有DCC派送购物券，刺激了购买欲望，提高了购买转化率。DCC的老师提醒我要避免以下经营失误
　　1.盲目上名牌

　　有些专营店以为上一两个名牌就能大幅提升门店的形象，往往忽略了根据实际需要对整店的合理规划。有些名牌上柜因为门槛高，要占用大量资金，还影响了很多店铺的“现金流”。

　　现在市场上便可以经常看见有些专营店，门口一个很大的、很醒目的“资生堂”的柜台和灯箱，当你走进店铺之后，你会发现整体的店面规划不仅没有，商品也很凌乱，也没能有效突出本店的经营思想和门店品牌，这种混乱的布局与“资生堂”的漂亮形象形成强烈反差，不仅没有给店铺起到“加分”的作用，相反，还得不偿失，错过了打造“门店品牌”的机会。

　　2.盲目上柜台
　　为了追求形象，本是无可厚非，遗憾的是，目前大部分的专营店仍然在柜台的运营方面认识不足。

　　比较普遍存在的现象，是一些专营店很喜欢上国内的一些终端产品的柜台。什么原因呢？笔者曾经了解过很多专营店的想法，大部分店老板都认为，主要是因为柜台漂亮，还有个明星代言，柜台的制作也不用店家掏钱，因此就上了，有些还甚至上了一个很大的国内某些终端产品的岛柜。

　　这种以为柜台漂亮、制作不用钱、有请明星就可以上柜台的思路，在很多店老板心理都很有市场，这是一个经营理念上的误区！柜台漂亮并不等于顾客认可，而对该终端产品在当地的市场基础如何，消费者的认可度怎么样，以及单店“单位面积的成本和产出比”如何，都被统统忽略，这是典型的“粗放型”开店模式，注定将没有多大的商圈竞争力。
　　3.盲目活动 现在专营店的竞争也非常激烈了。

　　因此，如何打动消费者多掏钱购物，自然成了店老板整天琢磨的事情。一些之前在大卖场、专业线普遍使用的活动手段，如