如何管理建筑分包工程

你要说的具体点啊，太笼统就不好说了，举个案例吧

一般来说建筑分包工程你的费用分三块：人工（最大的支出）辅料款及管理费。要计算你的工程收入扣除支付的工资及辅料款后还有多少余额，这个余额还要扣除发生的管理费用、税金后才是你的利润。你需要随时掌握工程进度与发生的工资费用是否符合预算，随时掌握辅料款与管理费用的开支是否符合预算。

用最少的投入做出最好的事情……
（你说的概念太模糊只能模糊的回答了）