辩论赛:要不要企业文化建设

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/26 05:22:29
我是反方,请各位高手能提供一些论点和资料

我来帮帮你吧,希望有用,你是反方的话逻辑上来讲是比较难辨的,所以你们反方的出发点不能走正规化的思路,可以采取以破为立的战略,把文化和建设这两个关键词扩大,范畴大了,可以论的东西自然就多了。

  首先,要进行一场有意义的辩论赛,对辩题就要有一个清晰的标准,和明确的界定。根据权威的中华大词典 (瞎说的,场上可以虚张声势来镇压对手)中的解释,文化是人类群体创造并共同享有的物质实体、价值观念、意义体系和行为方式,是人类群体的整个生活状态。在这里面,我们可以知道,文化是我们生活的状态,他的体现在于我们生活中的价值观念,和创造的物质实体等。而建设的定义是创立新事业;增加新设施;充实新精神。不管是新的事业还是新的设施或精神,我们都可以知道,建设出来的东西,必须是新的,而且是主动去创立,增加和充实。 (以文化的解释奠基,建设的解释为突破口,反方的辩题就很好辩了,但这实际上是诡辩,所以辩的时候的小心,别让评委给听出来)

  我方之所以不认同企业的发展需要文化的建设,基于以下三点

  第一:企业是以营利为目的的组织,他的一切活动都要以权衡利益的得失为前提。我方并不否认企业的文化建设对企业的发展有其一定的影响,但我方认为,改变人们以往的生活方式,创造人们以后的生活态度以及价值观,从而去适应企业的发展宏图,这种所谓的企业文化一来要耗费大量的人力,物力,财力去得以实现,二来并不是每个企业都有条件,有能力去实现的,最后,企业文化的建设必须要改变一个人从出生到成年的世界观,价值观,人生观,从民主的角度来讲这是精神上的压迫服从,从现实的意义上说,改变一个人的三观,不是一天两天就能成功的,这需要长时间的投资,策划和跟进才能取得微不足道的效果,企业利润的性价比严重不协调。

  第二:企业的经济基础决定了企业的上层建筑,虽然企业文化对企业的战略目标,组织形态有着决定性的影响,但这种影响往往更多的体现在少数像世界500强的大型企业之中。我们这里所讨论的企业,更应该代表着占世界绝大多数的中小型企业,如果企业这个关键词能被世界少数几个大型企业的概念代替,那么今天的辩题就应该改为,要不要大型企业文化建设。实际上,对于一个刚成立不久或者规模只有中小型的企业来说,企业的文化建设无非是自己在原本已经竞争激烈的社会的又一