家族企业当职中层管理,出现家族问题,我要怎么做

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 01:07:02
我在一家小企业当职中层管理,(年销售额500-700W)。老板是我姨父，我母亲也在公司上班。公司家族成员占据40%，我母亲心直口快，看不惯一些企业内的小毛病、小问题，因此和员工（包括家族人员）常有矛盾发生。

我做为一个中层管理人员，上要听姨父，下要管员工。当母亲和上下级发生磨擦时（个人认为是公司制度不完善，管理不到位，造成以上摩擦），这个问题己存在很久，因为这个,我与母亲的关系也到非常糟糕的地步.

我能怎么做？我应该怎么做？我要怎么做？

我所在的公司也是从家族企业转身过来的，这其实是一个管理上的问题，很多人不会管理，我前段时间看到一个管理的网站很好，叫惠肯培训与管理咨询网，网址是http://www.keeprun.com，你有时间去看看。我们公司上个月还邀请了这个网站的首席顾问陈方博士讲了两堂关于职业化和冲突管理的课程，反响非常好，我们老总当场就表示还有邀请陈方博士讲课。

这就是家族企业的弊端，矛盾无法调和，你也无法选择。

离开姨父的公司，找自己适合的工作，为自己打工。