经理是要清白点还是会做人一点

做职业经理人其实是一门艺术，你可以去和以前的经理沟通一下，看看他的处事方法有什么可以借鉴，另外我只告诉你一句话：太容易得到的东西，往往不会珍惜。我赞成你不拿员工的钱，但是要给他们，也要讲究方法，让他们觉得这并不是他们理所当然能拿的，这样的话，他们才会对你心存感激，呵呵，个人看法，不一定成熟，供参考。

你可能的确为他们做了好事，但他们看不见，所以你做的好事等于没做，他们不知道，所以有所猜疑很正常。之前的经理，因为他做的坏事别人看不见，但别人看见的是他对别人的表面上的热诚，例如吃个饭啊什么的。所以我认为，你要做，就要做他们看得见的好事，当然你不能当面说自己做得多好多好。吃饭是必要的，关心也是应该的，不要认为喝个酒那些是小事，小事积累起来就会形成他们对你的价值判断，你对他们的热情积累起来就会形成他们认为你是个热心的领导，其他的也亦如是。

建议先和他们打成一片吧，成为他们的朋友，主动约他们出去玩，出去吃饭，饭后可以去桑拿一下什么的，关心他们的兴趣，找到和他们间的共同话题，平时多交流沟通，其实90%的问题都是沟通问题，沟通解决了，一切就解决了。

一群唯利是图的下属，别理他们了，做再多也白搭

记得我以前的老师跟我说过一句话,在一个部门,如果人人都贪污,就你不贪,你绝对会被他们排斥,也混不下去! 我的意见是,会做人,但最好尽量让自己清白点.
饭碗比较重要.但不要违背良心！

人性都是一样的，但是在国内这个恶劣的大环境里面，犬儒主义的盛行使得做好事变得看上去很虚伪，我感觉LZ是不善表达的人，注重的是行动。
.
LZ的开头已经失误了，但是这不是你的错。只是员工的觉悟不高，明眼人很少，因为犬儒主义会说，你把点卡让出来，自己肯定有更大外快好拿。
.
以前一个长辈说，威信不是靠吼出来的，而是让别人从心底里由衷的尊敬你。
.
时间也是考验人的一个重要因素，你以后还是要和员工打交道的，清者自清。用心去处理好团队，团队之所以是团队，是因为有核心人物的凝聚力，而不是纯粹的金钱买来的。
.
最后鼓励一下LZ，你是个好人，不要有失败感，你做的不是为他们做的，是因为你觉得不想违心，做正确的事情才去做的。你没有违心，没有做错事情，这才是最重要的