中国企业患上了哪12个群侯症？

中国企业12大群侯症

讲座 2009-08-24 11:52 阅读3 评论0 字号： 大大 中中 小小 中国企业12大群侯症

作者：东方管理哲学网 乾泉

一 、短：企业目标“短视化”

【症候】

1、企业团队缺少信仰，缺少共同的价值观和事业心，没有伟大理想，上下离心离德；

2、目标教育和管理缺失，没有共同的愿景和目标感，没有使命感和崇高感；

3、目标战略功利化，急功近利，急于求成，缺乏战略规划与战略管理机制；

4、企业目标没有分解，团队或个人其认同度低，执行难，流于形式；

5、企业目标没有体现团队和员工的价值，没有讲员工集体的职业生涯纳入企业战略规划与管理纳。

【处方】

1、我们要向何处去......

2、我们该选择怎样的发展道路......

3、大道自然，天人合一......

4、有组织的职业生涯规划方略......

5、《无极图》修炼法：玄牝之门，炼精化气，练气化神，五气朝元，取坎填离，炼神还虚，复归无极；

6、《阴符经》修炼法：天发杀机，移星易宿，地发杀机，龙蛇起陆，人发杀机，天地反覆，天人合发，万化定基。

【法则】

《组织生命全息理论》之目标定位法则

【修炼】

通过《易经》、《道德经》、《内经》等传统国学医道、易道中的自然哲学思想的研习，感悟生命存在的价值与意义，了解包括企业组织、团队、员工、管理者自己，每个生命主体的本体价值观、事业追求、信仰愿景、精神归宿和使命感，科学规划企业、自己和员工的职业生涯和事业目标、生活目标、职业目标、团队目标等目标谱系，形成具有包容性和高度共识的目标管理、战略实施和决策管理系统。

二、粗：决策经营“粗放化”

【症候】

1、粗放经营，重决策，轻管理，重战略，轻执行；

2、缺乏科学决策机制