小型公司怎样找管理咨询专家?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/02 22:21:12
我是一家小型公司的负责人,以前是做技术的,对管理一窍不通。不前公司正在一个上升期,管理方面碰到很多问题,很想找专家给指导一下。但是又请不起专业的咨询公司,费用太高了,人家也不愿接我这活。不知道有什么途径可以找到专家可以帮我长期指导?
非常感谢您的留言!我的公司在西安,以前我都是靠人情管理员工,现在公司有10个员工,业务量也逐步增加,往往我忙了业务顾不上技术,操心的技术顾不上业务。感觉很累,今年招来一位技术部经理,缓解不少问。因此我想,再能招到一位合适销售部经理就能让我腾出更多的时间去维护客户关系,从而使将来的业绩能够有更大的提高。问题是,首先很难招到合适的销售人员,这可能和工资待遇有关。目前销售人员我给的工资是1200元,销售提成8%,3个月一考核,基本任务一个销售项目,之后每完成一个销售项目奖金400元,年终奖是销售额的1%。这样算下来,销售人员每年的收入大概在4-5万。但是招聘的时候好多人只看基本工资,所以合适的人留不住,不愿来,想来的我又看不上。我想是否可以调整工资结构,只要销售人员努力的就有相应的绩效工作,我想他能拿到绩效工资离成单也就不远了。不知道这样是否可行,能否有具体一些的建议。谢谢!

找小型的管理咨询公司.
不过现在做培训都挺贵的,要达到你满意的程度估计也不能是个小价钱,为何不自己试着多读些书籍呢?

我在企业里是做管理的,主管生产、售后、人力资源,如果有问题你可以给我留言,我想我应该有能力帮你解决问题。

可以找找学校里面的学生,价格低廉。

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