施工员和项目经理的各自职责是什么..

视各单位的情况会有所不同:
项目经理主要职责：
a. 是公司法定代表人在本项目工程中的代理人，代表公司对本工程实施全过程管理，负责工程合同的全面履行，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者；
b. 按照合同规定的承包内容完成施工任务，接受业主、监理工程师的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件；
c. 定期组织召开施工生产会议，解决施工中的疑难问题，定期组织项目经济活动分析，尽量降低工程成本；
d. 根据公司下达的施工计划组织编制本项目工程施工的月度工作计划，并安排组织相关部门或人员进行实施；
e. 负责在工程施工中贯彻执行公司的质量及安全方针，执行公司《质量手册》、《职业安全健康及环境管理手册》及相关程序文件，对工程实施全过程控制；
f. 合理配置施工资源，对本工程安全、质量、工期目标全面负责；
g. 负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理；
h. 撑握计划、财务和资金情况，根据施工进度计划和资金计划执行情况，指示计财部合理安排资金。
i. 负责落实项目法人、业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行；
j. 负责处理工程项目竣工后的质量回访及消缺处理工作。
施工人员主要职责：
a. 在施工队长的领导下按作业指导书的要求进行操作，遵守施工现场组织纪律和技术纪律，确保各项作业符合项目施工要求；
b. 参加质量、安全活动，参与班组民主管理，积极提出合理化建议。

有的不曾鬼的工地，项目经理就是施工员