中心协调采购如何操作

中心协调采购（Center-Led Procurement: Model for Strategic Operations）

以上不利因素使完全的集中或分散采购无法满足采购新的战略地位。更高的期望和新的（全球化的）市场压力需要企业变革组织结构，采用集中的方式来控制成本支出、业务流程标准、知识及资源共享，同时以分散的方式向各地去授权执行。

为了更好的理解采购组织设计的问题和方法，Aberdeen调查了超过100为首席采购官 (CPOs)以及采购与供应管理部门的副总与主任。调查发现：采购中心协调（center-led）采购是方式最受推崇。到2008年，有超过75%的企业会转成这种模式，或者是开始向这种模式转变。

这种不断涌现的中心协调模式依赖于：职能的跨越与独立小组，各地情况不同而分别制订的灵活流程与标准制度，对协作的考评与激励，集成的信息系统在全企业范围内协调供应。

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