如何细化企业销售目标?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/01 20:25:28
刚开始胜任业务部门主管,公司制定的的销售额怎么细化呢?我们是电子商务公司,主要是五金配件,我们这个部门一共2个业务员。每月5万元的硬性销售额,怎么细化,如何分配呢?怎么监督完成呢,完不成怎么办呢,因为这两个业务员也是新人。很是担心,请大家帮帮忙。各舒其见。

确立销售指标:定量销售指标,定性销售指标
定量销售指标:销售量或销售额、产品组合指标、销售费用率指标、毛利润指标、市场占有率指标、市场潜力发掘指标、客户访问次数指标和客户访问频率指标、平均订单规模指标、投资回报率指标。
定性销售指标:服务现有客户、识别和发现潜在客户、向客户提供技术建议、培训渠道客户的销售人员、向客户提供产品更新换代等相关信息、协助中间商维持安全库存、在渠道客户处争取最大的陈列面积和最佳的陈列位置、收集市场信息和竞争情报等。