钢铁行业中，成品库存积压、超期存放较多，除对销售科长考核、罚款外，还有什么好的法子

不知道你做得有多大，但最好少处罚人，这样真能解决积压这些问题吗？即使你不处罚，科长主观愿意这种结局吗？
或许你应该用奖励的方法，但行吗？肯定不行，
其实有办法的，但短期方法不可能有，只有中长期的方法：
第一，超期存放问题只是个管理问题，掌握先进先出的原则就行了。
第二，建立长期经营机制，跟你的主要经销商捆在一起，货紧要也保证他们的货源，涨价有个缓冲期限，这样，别人在你货压库时才会来给你消化，你说呢？祝你成功

降价。
奖励卖得好的销售员。