是否有人给你做事的话，错了就让他改与给你做就是了？

工作分工到员工去做，员工可能由于各种原因没有有效达成工作目标。作为管理者，你应该做以下工作：
1、分析任务的轻重缓急，如果事情紧急，经过分析通过这个员工的能力是无法在允许时间内w完成，那么这项任务就需要安排其他人员或者自行完成。
2、如果有充足的时间，管理者就应该对员工进行有效的指导，将完成这项任务所要做的具体技能和方法传授给员工，然后，随时辅导员工将任务完成。
3、在这过程中需要注意的是，有些工作员工不会做是正常的，作为管理者一定要摆正心态，允许犯错误，给员工更多实践的机会，就想你提到的做到满意为止，管理者切忌事必躬亲。

,也不全是这样,,,自己多多指教一下,,,损失的可是这样耶...但要体谅他人的同时,也要好好为自己的事情,考虑一下.