销售手机成本结转采用何种方法

1从厂家购买的进价
2销售人员的工资费用
3店场的电费，水费等等的费用
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王牌店长进阶之路精彩剪辑
---让你成为手机店管理专家
第一课、管理基础

管理基础知识全面系统讲解管理学基本理论，即：计划、控制、领导、组织。同时穿插手机店财务及人力资源知识，如何控制成本？如何开源节流？如何激励店员等。结合手机店实际运营情形，理论联系实践，真正的实用、实战知识。通过这部分的学习，店长具备了管理学的精髓，为以后的手机店运营管理打下良好的基础。

张店长学后感言：听了管理基础的课程，学到很多实用的管理技巧。例如，以前从来工作不计划，而且也不会计划。现在我学会了计划，这对我日后的工作太有帮助了。

孙店长学后感言：实战、实用，值得一学。我以前认为自己做了五年的店长，不需要在学习了，已经很有管理经验了，现在看来要想让自己的管理水平再上一个新台阶，还真得要好好学习一下。祝培训班越办越好！

第二课、连锁管理

学习连锁运作、手机店组织结构设计、开店初期策划、卖场动向设计、卖场规划、购物环境营造、店铺经营方案制定知识。这部分内容特别适合中大型连锁企业店长学习，为日后晋升为区域总监做好铺垫。

王店长学后感言：这一次学习，使我认识了连锁运营知识，我以后也想开连锁店，这对我太有帮助了。祝培训班开遍全国。

刘店长学后感言：在这之前，我在店铺管理中，没有注意到灯光、音乐的重要性。现在通过学习后，使我认识到，原来这方面也是有助于销售成交的啊。

第三课、卖场管理

系统学习手机卖点知识、手机店的卖相管理、手机卖场的设计、店长的日常工作流程、销售现场管理重点、卖场资讯管理、卖场的安全与卫生知识。学完本部内容，店长可以完全了解手机店管理工作的重点在哪里，具备驾驭手机店管理的实用技巧知识。

任店长学后感言：上了这堂课，使我的管理思路更加清晰，以前我总是扮演救火员的角色，哪里出现问题就去救哪里，现在我才明白优秀的店长，不能仅做一个救火员，还要经常检查，防患于未然！

第四课、商品管理