公平理论在激励过程中有哪些应用

1. 根据员工对工作和组织的投入给予更多的报酬，并确保不同的员工的投入产出比大致相同，以保持员工的公平感。
2. 公平感是员工的主观感受，应经常了解员工的公平感。对于有不公平感的员工及时引导或调整报酬。
管理的深处是激励，激励起每个员工的工作动机，是管理者所从事的重要工作之一。