开家小食品场,销售不是很好请教大家该怎么做好

投资之后的前期运作当然会发生一些问题的，当然最主要的问题就是业务问题，首先在头期运作的时候要降低利润，首先要把建立品牌放在第一位，不管是一个大企业还是一个小企业没有品牌文化的企业就等于是没有灵魂的空壳。你现在的问题不是在于业务不好，而是怎样融入到市场中去，首先以促销的形式，降低自己的利润，等待有了一定的固定市场之后再从新产品方面收回原有流失的利润。但前提是要有自己企业的主打产品，主打产品的利润和价格一定要定在当前市场可以接受的基础上，主打产品的灵魂不在于价格和利润，而在于质量和成本的性价比一定要比市场中同类产品要高要好，才可以从一个刚刚起步的企业抢断市场，并同时建立自己的品牌文化和品牌支柱产品！例如谈到格兰仕就会想到微波炉，但格兰仕也有空调和冰箱。谈到百事集团，就可以联想到百事可乐，但百事还有其他产品。本人曾经做过7年市场销售和销售管理及产品前期推广等，所以希望你可以看得懂，我的QQ号是153343210，你可以加我，以后有什么问题可以直接问我。我会给你一一解答的。

所做食品面对消费人群和销售场地实施策略提高知名度