一个小煤站的崛起！？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/23 06:54:36
本人经营了一个快10年的小煤站了，信誉很好，主要都是面向农村百姓和一些小的饭店和小厂子，每年至少弄个7、8万的。现在想扩大经营范围，想多开几家煤站，服务到更多的农村去。也就是想占领广大农村这个市场，打算开展连锁式煤站。
煤站的经营方式： 1 每个煤站启动资金大概15万
2 因为煤站都是每年第四季度开始忙碌，平时三个季度都是闲着，所以想请些亲戚朋友帮忙，需要人手时在花钱去请，这样不知可否？
3开展连锁经营就要占领市场，也即是说煤站的选址很重要。
4进煤的渠道我们和熟悉，可以压低煤价，这样可以占领市场，为扩大经营做铺垫！！
忘所有成功的企业家或管理者给与更好建议或者意见，小弟不胜感激。如予采纳，分数全给！！呵呵

在新开的店，先免费送一些和低价卖一些给小的饭店和农村百姓试用

典型的家族式管理。依靠亲戚朋友，真的不知道这样能不能做大，即使做大了又能怎么样呢？又会有应为利益分配问题闹翻呢？
看过许多这样家族经营的问题了……
希望你是个成功者，真正做大了，还是要转型的

引入其他股东,按各自股份组建公司,纳入到公司的规范化管理之中......
你可以控股公司,但你同样要对其他股东负责.权利的制衡有利于公司治理的完善!
具体要做的事很多,建议慢慢发展慢慢实践体会!

1、首选还是要开拓市场，建议你在新开的店，先免费送一些和低价卖一些给小的饭店和农村百姓试用，如果质量真的过硬，为了他们的腰包着想，自然以后会订你的。
2、不要找太多的亲戚管理煤站，找些有能力，老实的人就行了。送煤工可以从外面请。
3、开新店前，最好去打听一下，去调查一下，附近的潜在客户。
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