标准化员工作标准范文

主要工作内容

企业标准化管理基础工作

6.L1建立企业标准体系
企业应根据企业生产技术、经营管理的需要，建立以技术标准为主体包括管理标准和工作标准的企
业标准体系。企业标准体系表的编制可参照JB/T8514.2-1997的规定。
.‘1.2编制标准化工作规划和计划
6.1.2.1规划、计划的依据
a)企业的方针、目标、发展规划、计划;

b)上级部门下达的标准化任务;
c)企业标准体系表;
d)生产、技术、经营管理中需要补充和修正的标准化事项。
6.1.2.2规划计划的项目
。)标准制定、修订项目
标准体系表中列入的尚未制定的项目;企业标准复审后应修订的项目;作为企业标准依据的上级标
准已被废止、代替情况下的企业标准;生产、技术、经营管理中经实践分析后应补充制定和修订的项目。
b)标准化科研项目
标准化管理研究项目，例如信息管理信息编码、计算机辅助设计中的标准化;制定、修订各类标准中

所必需的试验或验证工作;其他有关标准化科研项目。

c)实施标准项目;
d)采用国际标准或国外先进标准项目;
e)产品开发、技术改造及技术引进标准化审查项目;
f)企业标准应复审项目;
9)标准化宣传、培训项目。

6.1.2.3规划、计划的内容
。)项目名称;
b)项目要达到的分阶段要求和最终要求;
。)实现项目的相应措施;
d)负责的单位和人员，配合工作的单位和人员及其分工;
e)工作进度要求。
6.1.3企业标准化工作的管理标准或制度
企业应制定标准化工作的管理标准或制度的主要内容:
a)规定本企业标准化工作体制、任务、职责范围、工作方法和要求，以及与各职能部门和生产单位