超市部门任务分配

因为你说你就2个人合伙开超市，所以我指定了你和他之间的工作安排，并不代表你手下就没有人了，毕竟你还要再雇人，做你的下属，2个人合伙开超市说明你和他非常信任，不信任怎么合伙？所以我意思是说让他管理采购，但是具体责任是要下放到下属人员去办理，象你说回扣那个，比如：采购是你朋友管理，你既然信任他，他也信任你，就算有回扣不也是你和他之间的事吗？他如果对你有什么隐瞒，那是他良心的事了，再说，他手下的人如果吃了回扣，如果不是太多或太过分，也就没什么，回扣这事情政府内部都解决不了，何况你这超市呢，有这事是难免的。但是总要控制住，不能泛滥。怎么控制，那是你朋友的工作态度问题了，或者成立一支监管部门，那样成本会++。 再说你既然合伙了，不信任怎么合伙，既然合伙就是彼此信任，你对他不放心的话，就算你给他其他的工作，我想他也不会符合你的要求的。合同法规定，合伙企业各合伙人都是彼此信任，也就是说在法律上你们既然合伙了，就已经有了连带责任了。他前的债，他跑了，肯定由你来还了。所以你要在工作上怀疑他，那就趁早别合作了，所以，既然合伙，你们2个都是店长，难道你们都是店长了。彼此工作就没有配合吗？？相互之间的报表什么都。不都是彼此查看，彼此监督吗？至于什么一条龙，那只是总体权利上的管理，具体工作还要分给下属人员去做，你们看的只是结果

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采购，人事，销售，