出口转内销怎么办比较好？

外贸企业内销成功的6道门坎
内销成功对企业市场定位与产品组合所构成的若干关键性要求；
内销成功对企业营销团队建设与发展所构成的若干关键性要求；
内销成功对企业老板管理思维与个性所构成的若干关键性要求；
内销成功对企业品牌定位与品牌建设所构成的若干关键性要求；
内销成功对企业销售渠道开发与管控所构成的若干关键性要求；
内销成功对企业销售政策设计与运用所构成的若干关键性要求。
通过以上六个方面的研讨、思考和认知，学员将有如下收益：
1、对考虑开拓内销的企业：通过对照企业现状，更好判断要不要开拓内销市场，正确决策。
2、对已经在做内销的企业：参照六个关键门槛，查漏补缺，修订和完善内销的整体策略和行动计划，正

确做事。
张诗信老师--上海淘课网

我觉得出口转内销要好经营些。
你的从0开始是指没有客户么~
觉得多在B2B上下下功夫，做做推广，慢慢的客户就来了（我们的老客户都是从B2B上来的）
因为你没说你是做什么行业的，我介绍你几个网站，自己衡量吧
阿里巴巴：原材料，成衣
文笔天天网：纺织面料，五金工具，玩具礼品，汽车配件（杂志和展会推广）
慧聪网：办公自动化，玩具，农林产品
环球资源：电子产品，成衣

转内销确实也面临着一些障碍的，外销转内销：客户资源，经营模式一变，意味着营销模式，战略上都要做相应的调整。
如何更快更好的转内销，确实要多借鉴前人的经验，再结合自身的情况。
近期听说浙大要开“外销转内销”专栏学习，也许会给我们带来启发和收获。

9月26号张诗信老师专门讲外贸企业内销成功6大门坎，在浙大西溪校区，可以关注下

注意缴纳增值税！ 财务上的！