怎样才可以做好一个管理操作手

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/21 09:22:14
我是一个经营猪肉的商人,我有两个档口,自己没时间看,嫂子在看,但是她

只会自己做,并不会教其他人,导致工人的工作效率低,我尝试和我嫂子谈,

但每次她都知道我想要她怎样去做,管理其他人,但她就是不知道怎样去做,

我很烦恼,我不在的时候他们做事不自觉,又散漫,那个又是我嫂子,不知道怎么解决,不知道怎样才能跟她说明白。

不建议楼上二位说法,你把那个人开了就可以了,在招一个熟练的,而且做事踏实能干的,我不了解卖肉啊,自认为很简单,我10来岁就上集市卖自己家种的吃不完菜,感觉很一般,卖菜和卖肉我觉得理相通,招一个熟练的人应该很多。或者你找个老实人担时间教教他也可以,何必非得用个让人非心的人呢,我这儿原来就有个人业务能务很强,但人品不是很好,以前是同事,关系自认为非常好,不知道他人这样,经常贪钱,就是客户给了钱他说客户没给齐,过两天给清。时间长了也要不出来了,后来一狠心开了他了,没办法,你要发展

叫她试作以一个老板的身份去管理其他人。(这需要你的暗示或授权)

叫她试试“只看不做”——让其他人独立操作一下。(姑且相信一下其他人)

两个档口由她随机抽查。(让其他人有紧迫感)

适当提出“奖励机制”。