请教，我是年轻企业老板，不知道怎么管理好！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/21 01:07:46
我刚大学毕业，开了个小公司，员工都是我要好的伙计，人品都不错，但是包括我在内都比较散漫，不积极干活，工作进度很不理想，晚上不睡，早上起得晚。每天正经工作时间5个小时左右，我感觉少了，但是我经常出门，因为外面事情比较多，经常不在公司，他们可能怀疑我出去玩，可能感觉我没有那么高的威信，所以散漫。这样下去不行，我性格温顺，比较和善，平易近人。管理是不是和性格有关系啊，请教一下各位，我该怎么管理好我的团队啊！

在你的描述中，看来公司的业务压力不大，盈利比较可观。
现在你的团队自由散漫，主要原因还是在你，一定不是因为你个人散漫而他们也散漫的，是因为你对他们要求不明确、不严格，工作任务不明确，他们干也行，不干也行，干好也行，不干好也行。
要改善现在这种公司文化和氛围，你首先要以身作则，开始重整旗鼓：
1、对每个岗位的员工工作任务进行明确，制定月度的绩效考核，设定浮动工资与绩效结果想挂钩。
2、对业绩好的员工进行精神和金钱激励，引导团队想一个积极主动、自动自发的状态去努力。
3、团队做好沟通，把员工当场合作伙伴一样的去沟通，大家为了成就一项事业而聚在一起的，用更加远大的理想去激励大家拼搏奋进。