急急急、万分感谢大家帮忙,员工全是自己的亲属,我该如何管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/29 20:54:09
我们主任要提升我为后勤部主管,主要负责 公司网络、保洁、保安、车队等这几项,但我现在好为难哦
公司网络是由我来兼职的
保洁上是我媳妇她婶
保安上是我媳妇她父亲
车队队长是我媳妇她婶的弟弟

这几个人都不好管,原来我的主任管他们时,他们就很不听话,现在又让我来管,我也很为难,这些人平时都是我的长辈的,我担心到时候工作没干好,又搞的几家人关系不好。
大伙给帮忙出出主意啊
奖罚不误,可都是我们家亲戚啊,主要是在按排活的时候,我怎么开这个口啊?我怎么说?我说“婶,你把这里扫扫,那里也扫扫。。。”?

其实有很多人都遇到这种情况,我就是其中之一,我的部门里有我2个亲人。一人是我老婆,一个是我弟弟。我是这样做的,在空余的时间,请他们在外面吃个饭,然后就对他们讲道理,既然我们是一家人,就要一条心,不能让别人看不起,更不能让别人说三到四,那该怎么办呢?我们只有在做任何工作时都不让别人说闲话,自己该做的事情就要认真的去做!我们现在的角色不同,也是事实,那么在上班的时候,我们就要分清楚,你们不是在为我打工,拿别人的钱就要做事,既然你们是我的亲人,就要支持我,鼓励我。。。。。等等一些话!

但是要注意,再分派他们做事时,要用请求的字语,不要用命令的口气,在之前要多鼓励,你自己也要在他们做事时帮他们分担一点,不要拉不下主管的面子,在事后多表扬,他们做的不好喝没做对,不要批评和用其他方式表露你的不满,你要真确的辅导他们或是自己做示范!回家后在给他们慰劳一下,让他们产生羞愧感!要把握好时机,耐心一点,让他们感到在你手下做事轻松、舒适。他们知道你是主管,心理想到的是,以后的工作肯定很好做,所有的人都是这样的心理。所以你之前一定要把这种想法制止,你才能管理好你的管理工作!

跟他们讲请说明;把丑话说在前面。事先定好规章制度,如果违反了,奖罚不误。

那有个啥啊,自己该怎么做就怎么做啊,你的主任他提你的时候也同样想到了你们的关系的,他认为你能处理好才会这样决定的。要对自己有细心的。至于你说的工作上的亲信关系不好意思分配的话,开始时先委婉点支配叫他们适应你的调动,慢慢习惯了就好啦。最关键的是一定要公私分明,切忌一定要公是公私是私。希望对你有点帮助。

规定好每一个岗位的岗位职责,让大家都按岗位职责办事,把职责归定好,工作纪律也要要求好,并主动与他们沟通,求得他们的理解,管理时还是要该如何就如何的.

一视同仁,否则离破产不远了,任人唯贤,不是唯亲