仓库售后管理看了下一跳。

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/22 16:56:09
我刚接收一家洁具公司的售后经理职位,去仓库一看,哇~!仓库有2000平方,分三间,东西到处多是,不同类的东西到处多有,帐,也只是流水帐,售后也没有流程,以我以前的经验,首先把产品同类归放,易出易进的放外面,只是做了大概的帐,卡,物,调整,结合了6S管理,稍微好转了一点。

但是洁具的半成品就没有头绪了,我床板立起来了解了2个通宵的产品知识,还是无从下手。种类太多~~~~成员太随意,懒散。没有什么积极性,请那为高手指导一下,洁具仓库的流程应该怎么做,维修流程,安装流程,送货流程,各个网点的装配/拆卸流程,分公司跟总公司的退货流程,半成品应怎么处理~!悬赏100分,可以发到我QQ里面100866944,万分谢谢~!

1、管理成品库、材料库、暂存库、废品库、退回库和行政库等六个库种。

2、各库内严格划分区、架、位、层、号,注意标志要明显,做到每号必须对通道。

3、严格按入库单(收料单、缴库单)称谓标注物资名称。

4、做到帐、卡、物三相符、准确填写称谓。

5、批量物资等量包装才收库。

6、正确执行《物资入库流程》:待检处将入库物资与“程序卡”中的b、d卡随缴库单或收料单中的甲单、乙单交库管员,库管员核对物、卡、单后,在甲单、乙单及b卡上签字,交b卡给待检处收回。

7、正确执行物资出库程序:必须有公司授权人的签字后方可发货。(公司授权人名单由办公室发文确定)出库单(送货单、领料单)一份及时传递给财务科。

8、按时收、发物资。不得影响生产、经营活动的正常进行。

9、注意物资的防潮、防压、防鼠咬、防尘、防损、防高温等六防,保证物资的安全及质量。

10、当日17点钟前所收、发的各种物资的单据,在17点前传信息中心。

仓库管理
1.编制公司物资最低库存量的申购计划,做到合理库存,不积压资金。
2.对公司物资的保管和收发负有重要责任,加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量,严格把关,合理使用物料,降低消耗。
3.严格把好物资进仓验收手续。
4.切实贯彻物资管理制度,加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。
5. 经常了解各种物资使用情况,及时提出意见,供公司领导和各使用部门参考。
6.定期抽查物品与登记是否物卡相符,账卡相符,账账相符。
7.管理好公司的财产物资,属于家具、用具或固定资产的物品要专账登记,做好物资的收、发、存、报损等手续,定期进行盘查。
8.按制度要求及时做出收、发、存月报表。

兄弟,这种情况很多刚进入的洁具公司仓管都存在你这样的问题,很多前任不负责或者不懂凭经验瞎搞,你现在抓紧要做的是:
1、赶紧熟悉物品,因为可能别人今天或明天马上要领东西用,你要找得到!绝不能因为你