哪些方法可以有效地避免企业的人员短缺问题？

企业要稳定…就得有能持续挣钱的能力，招人的时候也是关键，多招能力普通，但又好学，勤奋，吃苦耐劳的…刚来可以给底一点工资，随这能力的提高慢慢加工资，最好是两三个月就加…效益好就吧社保，福利都带上，还有奖金…让人觉得和你干是有前途的能挣到钱，如果别人一直拿的底薪，死工资，谁愿意长期干？你愿意吗？还有多和你的员工聊天，知道他们在想什么，关注什么…我不让你招那能力出众的你可能知道吧…那种人一般是很傲的，你招的起用不起…