怎么管理电脑城装机店面

在讲点经验吧。我曾在电脑城做过一年多。
假设以你是店老板的身份：
一、选择从事出售品牌机还是兼容机，品牌机，节约1－2个装机高手。
二、人员选配
财会员1－2人，1、当天统计出售物货及收入情况；2，每天打扫店面，及为当天客人服务倒水等工作。
装机人员1－4名，按你生意状况和你店的规模来定，主要从事有关出售电脑配置单提供，讲解电脑性能及客人的各个环节要求，重点是装机、调式电脑、部件维修。
单位服务人员1－2（品牌店面2－5人），对顾客使用电脑过程中出现问题，而需上门服务。
三、货源，就地取材，还是外来货源，做代理商还是直销，等这直接性影响你的经济收入，看你是从事哪一块的。货源本地，可节约路费对验货出现故障问题及时退还方便，但利不一定高，因为你本地买本地卖。外来货源，注意验货真假，一般外地货，退还要路费，还有存在可信高不高，需长期合作有优费与安全。
代理商有保障，利不高。直接风险大，利高。
四、加强对内部工作人员的技能培训和对其团结合作精神，在适当加一定奖金等激励他们。
主要的就是这些，别的你可以慢慢的收集经验。呵呵
努力，祝仁兄生意红火！万事如意