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财务管理制度
　　第一章 总 则
　　第一条 为了加强********有限公司（以下简称“公司”）的财务管理，规范公司财务行为，真实、完整地提供会计信息，保证公司各项经营活动的正常开展，维护投资者的合法权益，根据国家相关法律、法规及公司《章程》的有关规定，特制定本制度。
　　第二条 公司财务管理的主要任务是：以稳健经营为原则，建立健全内部控制制度；科学编制公司财务预算，依法组织收入，合理控制成本费用，增收节支；加强经济核算，有效利用公司资源，提高资产使用效益；定期进行财务分析和考核，如实反映公司财务状况；加强资产管理，维护公司资产安全与完整；董事会、总经理交办的其他事项。
　　第三条 公司及所属分公司、营业部（以下简称“分支机构”）在开展各项经营活动时，必须严格遵守本制度。
　　第四条 公司及分支机构主要负责人为执行本制度的第一责任人。
　　第二章 财务管理体制
　　第五条 公司财务管理实行统一领导、集中管理、逐级授权、自主经营的管理模式。
　　统一领导：公司本级在财经政策、规章制度、财会业务等方面做出统一安排与部署。
　　集中管理：公司本级侧重研究企业发展战略、选择合作**公司、开拓市场产品以及指导相关经营业务。
　　逐级授权：即公司本级内部授权、公司对各分支机构授权，公司各部门及分支机构在授权范围内开展各项经营活动。
　　自主经营：各分支机构作为非法人单位，经济上实行独立核算，自负盈亏。
　　第六条 公司实行财务总监制度，财务总监由董事长提名，董事会聘任，对董事会负责。其职权是：宣传、贯彻执行国家相关财经政策和法规；协助公司领导班子建立健全公司财务管理制度，组织指导和推动公司的财务管理及会计核算工作；检查财务工作中存在的问题并提出改进意见和建议；参与公司重大财务活动的研究和决策；受董事会委托，督促、检查分支机构的财务工作。
　　公司充分运用现代办公手段，逐步实现公司及分支机构财务电算化，加强财务管理，提高工作质量和工作效率。
　　第七条 公司按照国家规定缴存营业保证金，依法、及时计算缴纳税款，接受国家有关部门的监督和检查。公司实施内部稽核制度。
　　第三章 财务机构和财会人员