企业在支付青年员工薪酬时应注意那些问题？

企业总是需要新鲜的血液，需要新员工的加入。对于刚加入企业的青年员工，企业应该针对他们的特点来支付薪酬。

在员工刚进入公司的半年里，总裁或高级主管应该接见他们，与他们谈心，在必要的时候设立"在职训练最佳奖"、"员工成长最佳奖"等。
随时准备奖励青年员工积极进取表现，不断地给他们以惊喜。
在员工刚进入公司时，管理者要多同他们谈心了解他们的需求及问题。设立冒险奖金，对于哪些敢于尝试、敢于冒险的员工提出异于一般的工作，并设立冒险奖金。要妥善处理员工的加薪要求。如果不能加薪可以考虑以其他的方式给予奖励。青年员工可能会更喜欢弹性的工作时间。
公司可以根据情况加以调整。

企业总是需要新鲜的血液，需要新员工的加入。对于刚加入企业的青年员工，企业应该针对他们的特点来支付薪酬。了解到这一点，华恒智信在对青年员工的薪酬需求进行研究的基础上给企业提出以下建议：首先，在员工刚进入公司时，管理者要多同他们谈心了解他们的需求及问题。其次，设立冒险奖金，对于哪些敢于尝试、敢于冒险的员工提出异于一般的工作，并设立冒险奖金。再次，要妥善处理员工的加薪要求。如果不能加薪可以考虑以其他的方式给予奖励。最后，青年员工可能会更喜欢弹性的工作时间。公司可以根据情况加以调整。

按国家法律法规和企业的规定