煤矿掘进管理的内容

只能是很笼统的回答你，安全—质量—进度。
安全管理：涉及的项目较多，工人培训上岗且定期培训，工作面开工前的规程措施，掘进工作面的通风、机电、运输方面的管理， 任何工程开工前的图纸会审，按要求执行“有疑必探、先探后掘”的原则。
你要有掘进进尺的目标，这个目标一般按月计，每天都要分析，它制定的基础是你们的采掘接替计划，通过进度管理，保证月任务，别造成采掘失调。

一、组织一批有经验的老工人
二、确保安全
三、抓工程进度