ERP 如何提高 效率

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/17 17:42:45
请结合实际经验,阐述。
我说的是,从理论上来讲,ERP为什么可以提高企业的效率,具体提高了哪些环节的效率。之前没说太清楚,大家见谅。

精确计划生产用料,目前库存的情况,通过统计报表可以优化公司的管理
例如:
生产,按目前的产能每天生产1000样东西,有ABCD 那你可以统计到生产哪个的速度 最快,生产那个的赚的钱最多,那么你可以及时调整,扩大公司利润,比如以前没有生产一个东西用多少了,可以就可以精确的计算到。。省多了~
库存也是一样的道理~~

帮助企业利用ERP提高效率,减少失败率

中小企业管理软件选型的困扰

1, 公司自身IT力量薄弱(没有专职人员负责,或者有1-2个人员负责,但也有其他的任务)!

2, 对比大多供应商之后,发现众多厂家的报价大相径庭!

3, 没有太多的时间去做软件的选型,而导致想上ERP和上了ERP系统后的初衷差异太大!

4, 时间成本,人力成本

5, 自身的需求不明确

6, 没有一个整体的IT规划

这些问题,我们帮您解决:

神州数码作为国内最大的IT服务提供商,集十几年贴近国情、专注行业、IT应用服务之大成,历“联想”持续快速发展、苦练内功、e化管理创新之实践;面向中国制造及流通行业,发挥多年实践中所积累的行业经验,结合国情,贴身客户,为广大企业提供现代化IT管理咨询,以及相关的专业化培训和服务。

我们为您提供的服务:

制造业: 如,MES制造执行系统, ERP(企业资源计划系统)立体仓库管理系统的选型服务

商贸,零售行业:POS(前台收银系统的选型),商贸行业ERP的选型服务

其他:CRM(客户关系管理系统的选型) callcenter(呼叫中心系统)的选型服务

上ERP后的常见好处有以下这些:

1. 各部门及时获知准确唯一的信息,实现企业扁平化管理;

2. 优化企业的业务流程,提高企业管理水平;

3. 缩短产品交期,提高客户服务水平;

4. 降低成本,提高盈利能力;

5. 使产品品质大幅度提高;