企业管理沟通中有哪些原则?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/20 05:15:14
组织成员的地位或企业管理沟通中有哪些原则?角色是否会影响沟通?为什么?

沟通有哪些原则?贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招:
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1、管理沟通的公开性原则
2、管理沟通的简捷性原则
3、管理沟通的明确性原则
4、管理沟通的适度性原则
5、管理沟通的针对性原则
6、管理沟通的同步性原则
7、管理沟通的完整性原则
8、管理沟通的连续性原则
9、管理沟通的效率性原则
10、管理沟通的效益性原则

第一,系统原则。组织是一个系统,组织中任何一个部分的变化或变动都会对整个系统产生连带的影响。沟通渠道也是如此,每一种类型的沟通渠道或沟通方式都不是孤立存在的,彼此之间存在着联系和影响。所以,在对沟通渠道进行整合的过程中,要考虑到渠道之间的联系和影响。
第二,公开性原则。要求企业在管理沟通过程中,对大部分的无须保密的管理沟通活动而言,其沟通的渠道必须公开,并尽可能地增设沟通渠道,增加其知晓度、透明度和开放度。这样才能减少由于信息不对称所造成的沟通盲点。
第三,时效性原则。要求在沟通过程中,既要讲究沟通时间的节约,又要讲究沟通效率的提高。因此要选择和采用最短的路径,以最快的速度进行沟通。其目的在于提高信息传递速度,降低由于层层传递所带来的信息失真的可能性。
第四,完整性原则。从沟通的过程来看,一个完整的沟通过程包括信息的传递、接收和反馈。完整性原则正是强调沟通过程的完整性。如果只有信息传递和接收的渠道,而没有信息反馈的渠道,这个沟通过程是不完整的,其信息沟通也是不充分的。