如何写一个新成立的企业财务方案，是一个小企业

我是这样看这个问题的
你们老板自己有会计的不妨注册个公司，小企业的财务成本比较高，自己有会计了这方面可以省出财务成本，没有会计的注册个体户，不要做帐，省事。

首先你需要了解老板投入的资金数额，个体户的规模比较小，公司的规模比较大。先确定本身的定位，根据经营地周围的市场环境做出商业评估，经营上的的好坏情况分析，盈利前景等。然后看你所租用的经营场所，计算投入的租金数额，购买固定资产的资金数额，以及一些其他需要先期投入的资本，其次计算人员的实际需要情况，人力的分配情况：收银岗位，服务岗位，厨房，采购等。
以上问题解决后，构筑你们企业的财务控制制度，采购的控制，收款的控制，报销制度等。

我认为小企业重要的是要根据实际情况制定自己的发展思路，事情可以边学边做。