一个工厂的生产计划,应该由哪个管理环节下单子

如设可由计划部门下单，如没有，可由销售部门，也可以由生产部门下单。这只是职能，做这个职能的人员在那个部门就由那个部门管理计划；

如果没有生产部门，就应该营销部门下计划。 +分

如果公司建制完整，那就由PMC部的PC计划员依据客户订单或出货计划安排生产部门生产，如无此职能则是由营业部（业务部，项目部，市场部，各公司叫法不一样）

PMC 大多数工厂都这样叫。是个调节生产，销售，采购与库存的职能部门。我们一般叫生管。这是本人认为制造型工厂最重要的部门，应该赋予的权力也应该比较大，这个做好了，产品从业务接单到库存到原材料采购到下单再到成品出货，思路就很清晰了。