项目管理能解决什么问题？

项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。它要求各部门各人员在同一段时间内围绕着同一个目标而进行的过程管理。捷为科技研发的一款iMIS PM项目管理软件就很好地把整个过程管理起来了，它从项目的立项，启动，计划，执行，监控，结束和总结一览众知，项目经理通过系统协助能够对项目进行多角度的观察和分析，实时了解项目的进展状况以及资源的实际配置和使用情况，及时发现影响项目进展的因素，从而对项目计划做出调整，保证项目按质按量按时完成。

所谓“项目管理”，是指如何在期望时间内，在既定的资源约束下，把一件独特或者突发的事物一次做成功的学科。它有两个特点，独特性和只做一次。现代企业中经常会用到“项目管理”这个词，其实只要不是公司常规业务（指天天重复的工作）就可以作为一个项目。比如说咨询项目、调研项目等等。企业在实践当中会经常总结项目的管理流程，使得操作过程流程化。