求一篇关于“建筑装璜装饰工程”的社会实践个人总结

剥开家装市场沉重的外衣
我们知道，曾经拥有高额利润的家装行业在经历过一段时间的迅猛发展之后，诸多问题都随之变得凸显，企业的内忧外患呈现得格外明朗。家装企业无一幸免地遭遇到了发展的瓶颈，发展受制于人、受制于技术、受制于经营模式、受制于上下游厂商、受制于小的马路游击队、受制于国家的宏观政策，昔日“日进斗金”的朝阳行业面临着生存的压力，面临着严峻的挑战。更多的家装企业，对于这种行业结构的突变表现出来的除了迷茫，还是迷茫，不知道自己的路在何处，更不知道自己还能在这个行业坚持多久？
显而易见，如今家装企业与家装企业之间的竞争，家装企业与游击队之间的竞争，游击队与游击队之间的竞争，都是停留在一个比较基本的层面。我们可以这样广义的来看待一个装修，从毛坯房交楼直到业主完全的住进去，这期间的过程可以分成三部分，即基础装修部分（天花、地面、墙、水电等）、定制部分（厨柜、衣柜、窗帘布艺等）、部品部分（家具、电器、床上用品、家居饰品等）。如果业主花费在这个广义上的装修费用标准是10万元，那么花费结构大致如此：基础装修部分将占到3万，定制部分也将占到3万，部品部分占4万，这是一个3：3：4的比例。而上面所说的这些竞争对象他们所竞争的焦点其实一直局限于基础装修部分，局限于在这个3万元的费用中争得你死我活。因为行业结构的变化，业主不会将定制部分和部品部分交由装修公司去完成，定制部分他们会找专业的厂商完成，部品部分基本都是由自己去卖场或专卖店购买。而由于竞争的白热化和价格逐步的透明化，家装企业的利润逐步削减，不少企业感到无力为继，在苦苦挣扎。而游击队由于成本低廉，尚且可以活得比较滋润，这也导致了一些实力较差的企业又重返“游击队大军”。