如何不让员老犯同样的错误？

解决这个问题有正反两条路径，正面即是发现问题解决问题，给与员工不犯此类错误的能力；反面是让员工恐惧，建立不犯同类错误的意识。你的意思是否定一切反面性质的方法吧？

正面的方法投入多，耗时一般较长，收效很大；反面的方法投入少，耗时短，收效小甚至可能出现负收益。

如果从正面着手，那就要与员工一起，分析犯错的原因，找出员工需要提高的地方，然后帮助员工提高这方面的水平。

说起来简单做起来难，就算你愿意，员工愿不愿意？新问题又出来了，怎样不打不骂不罚钱，让员工主动认真刻苦地学习？我个人认为解决事情不用反面性质的方法一般是不行的。

员工犯错是正常的，关键是要让员工认识到自己哪里错了。为什么错了，这需要他自己去认同，不能是管理者强加的。要让员工不犯同样的错误，首先，要及时。也就是说当他出现错误时就提出来，不要事情过后再跟他提起。其次是管理者对于员工的错误要有客观的认识，与同员工谈时，坚持对事不对人的原则。这需要管理者事先做好准备，（1）不要一开始就批评员工，可以先跟她聊聊其他的事情，以轻松的方式进入正题。（2）明确谈话的重点，对于员工的错误要言之有理、有据。（3）学会换位思考，假如你是这个犯错的员工，当上司批评你时，你会怎么办。最后，多给予员工鼓励。其实谁都不想犯错，只要改错就好了。