一个要要和老板叫板的员工应该留吗

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/21 03:55:01
我是一个私营企业的老板,我手里有一个员工。 在我开会的时候经常要把我 的意见用他的意见否掉。经常的显示自己。但是说的那些东西 和我的意思几乎是一样的。请问这样的人我应该留吗?!
是我的毛病还是他的毛病?
他是不是有点搞不清楚自己站在什么位置呢?
他工作一般,属于诈唬那种类型!

这样的人有两个可能。
1.炒作自己。因为否掉你的,说的意思又和你的差不多。
2.他是这种性格。
如果是第二点的话。那看他是否有能力。
如果有工作能力。那还是没必要开掉人家。
像魏征。够出名的吧。唐太宗不知道要杀他多少回了。
可是皇后说。如今能大胆直言的人有几个呀。
其中之一的道理就不多说。
不过你得和他谈谈。
因为作为老板你得有威信。

那要看什么问题了,那种小骂大帮忙的意见我觉得你还是留他为好。
如果他就是为了单纯的显示自己,还是把他辞退吧。
辞退员工只有三个原因。
1.不能完成工作。
2.与同事的关系不好。
3.背景问题。
其他都不是辞退他的原因。
那你给自己找个留下他的理由。
如果你能找到一个,那就留下他吧。

不应该留,不管你的意见对否,你是老板,你要维护你的权威,只有这样员工才能听你的,如果你没有了权威,那么你的企业早晚会倒闭

很简单,知道三国里杨修之死吧?如果他是那样的人,必须干掉,如果确实有才干,只是方法上欠考虑,你可以稍加引导,毕竟做老板的是需要点雅量的,你能包容你的下属,他们也会烦过来回报你。不过权威还是要树立的,我公司里也有几个好事分子,往往这样的人却能给你意外的收获,只要善加引导,凡事会向着好的方向发展的。

炒吧。

能力还行的话,提提意见对公司的发展是很有帮助的。

但是能力一般,又喜欢和老板抬杠。那完全是想在其他员工面前显摆下。