如何管理成品仓库

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/20 22:13:36
我们公司是一工厂性质的,最经在改建,要扩大,因为成品太多,没地方放,老板说让我提出一个方案,如何帮他很好的管理,给了一句话,说怎样才能随便放一个人进去就能收货发货,就能找到那个货,要我自己就一清二楚,换成别人怎么肯定不知道,怎么办,大家帮我想想方案。

整理——归类——标识——框架图(目录)
1.先将现有的东西全部按系列,规格整理好,清点好。
2.把整理好的东西,指定合理的区域(比如大的重的放在离搬运通道近的地方),按系列 规格 归类摆放在制定区域。
3.明确的表示,让傻子一看也知道那个标识牌下面就是什么货物。让一个更本不认识产品的人也能从表示上找到自己想要的东西,而且很快的啊。
4.在大门口做个框架图,就像公园的旅游指南一样。标清楚,什么系列在什么区域,什么规格在什么地方。
5.对确立的区域,分类。要固定,不能混放,乱放。数量一定要随着进出及时更新。
要是这样都不行,那就不叫仓库了。

建本库存帐不就行了.