中层管理者应该怎么做？

你知道吗？ 任何人的心灵是互通的。

你为什么感到他们就是不想承担责任？因为他们的这种想法被你读到了。

楼下那位的回答我不能苟同。我希望任何人之间应该互相友好，但是主管这样你再去和他们建立信任互相沟通那和溜须拍马委屈讨好有什么区别？你的尊严呢？

还有你和上司搞好关系“届时，下属也就好管了”更是无稽之谈！你相信吗？ 有谁相信？ 是你会拍马屁了和下属看你和领导近乎了更把你拿到对立面去了！
下边只是我通过你说的自己猜想的。你的伙伴（我从不把在自己手下做事的同事说成下属）不好管理就是因为他们讨厌自己的上司而你又是新来的还是管理阶级，他们自然又把你当作和他们一类的人。

鉴于你的上司这样你只能从伙伴开始了，你要敢于承担责任，多和伙伴在一起，让他们感到你是和他们一起的。他们之所以大你二十多岁还没有在管理的位置上就说明他们是一群单纯的人。回到我的第一句话，任何人之间的心灵是相通的！我相信你的一份友好必然会换来他们的一份友好。没有换来说明你做得不够。依然没有，你大胆的问一声：为什么！？只要你付出真诚了，我不相信他们还是原来的样子！

你是个中层领导，更要以身作则，吃苦在前享受在后。你感动不了他们，我要问你一句：“你相信世界上绝对的坏人超过50%了吗？你相信他们都是铁石心肠吗？”你做不到就不需要看了，有抵触心理的话是做不好的。

伙伴们接受了你自然就好办了，你本就是中层领导，你们就是一个整体，团队的力量是很大的。你管理好了自己的团队，业绩自然就上去了。何必非要看主管的脸色？

他们不喜欢担责任必然就喜欢抢功劳，或许你做的别人暂时看不到，但是时间久了别人会永远不知道吗？即使他们嫉贤妒才要排斥你，也没有借口。因为你不是一个人，你还有自己的伙伴。你们的业绩就是资本！再就算，你还是被他们赶走了。此处不留爷自有留爷处！你走在哪里都能挺直腰杆，滔滔不绝的说自己的业绩！ 因为你问心无愧！
你说稍微有点智商的老总会把你拒之门外吗？

希望对你有帮助。但愿你工作顺利！~ 管理是一门艺术！

领导是给你机会，如果你能把你经验丰富的下属都能管好的话，你的领导潜力可不一般。

建议你多